Проведение оценки профессиональных рисков в Находке
направления
ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРОХОДИТ В НЕСКОЛЬКО ЭТАПОВ:
1.Проведение комплексного аудита Вашей организации сотрудниками МПЦ «Феникс».
Во время аудита проводится анализ всех локально-нормативных правовых актов организации, а так же положений и иных документов на предмет соответствия требованиям законодательства РФ. Так же утверждается итоговый список рабочих мест и утверждается метод, который в дальнейшем будет использоваться для проведения оценки профессиональных рисков.
2.Оценка профессиональных рисков, согласно выбранной методике.
Это структурированный процесс, в рамках которого идентифицируются опасности, определяются вероятности возникновения опасных событий и проводится анализ возможных последствий для принятия решения о необходимости учёта риска и управления им.
3.Занесение полученных результатов в карты.
Карта риска — это перечень возможных опасностей на предприятии. Документ отражает характерные для организации опасные факторы, наглядно демонстрирует их вероятность, дает общую оценку, примеры рисков на предприятии и включает перечень мер по недопущению реализации рисков.
4.Утверждение плана мероприятий по снижению рисков.
План мероприятий по снижению рисков — документ, в котором перечисляются все риски, уровень которых необходимо снизить, и конкретные мероприятия, направленные на достижение этой цели.
5.Информирование работников организации о возможных рисках.
Знакомить с картами оценки рисков всех работников - это обязательная задача для любого работодателя.
Заказать оценку профессиональных рисков
Оценка профессиональных рисков – на 100% актуальный сегодня вопрос. Процедура установлена законом для всех организаций, исключений по формам, направлениям деятельности, размерам бизнеса нет. Дальше речь пойдет о том, что собой представляет оценка профессиональных рисков, опасностей, как она проводится, что за документы нужны, какие сведения должны содержаться в отчете.
Какие бывают методы оценивания профрисков?
Доступные варианты:
- матричные схемы;
- контрольные листы;
- балльный матричный балл;
- аналитика соотношения расходов и выгод;
- анализ по схеме галстука-бабочки;
- причинно-следственные выводы;
- сценарная аналитика;
- метода древа решений;
- оценка и сравнение степеней защиты;
- техобслуживание для обеспечения максимальной надежности;
- анализ первопричин;
- оценка степени воздействия человеческого фактора;
- метод оценки профессионального риска здоровью работников.